Наша работа – помогать развитию и процветанию наших клиентов и партнеров

Консалтинг
Подбор персонала (по профессиональным и личностным критериям)
Коучинг
Обучение (краткосрочные бизнес-курсы, семинары и тренинги)
Логистический аудит

КОНСАЛТИНГ

служба HR – аутсорсинг.   «ВНЕШНЯЯ СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА» - абонементное обслуживание компаний управление и развитие: разработка эффективных стратегий развития компании оптимизация организационной - структуры и бизнес-процессов совершенствование системы планирования и отчетности осуществление изменений разработка корпоративных стандартов   продвижение компании, товаров и услуг: разработка эффективных стратегий продвижения товаров и услуг оценка и разработка политики продаж компании анализ и разработка конкурентных стратегий аудит рекламы.   повышение производительности труда  за счет внутренних ресурсов:  оценка производительности труда выявление резервов повышения производительности труда разработка программы повышения производительности труда   улучшение межфункционального взаимодействия подразделений: аудит межфункционального взаимодействия между подразделениями оптимизация организационной структуры, бизнес-процессов и информационных потоков компании разработка новых стандартов обслуживания, внутрикорпоративного взаимодействия и нормативных документов разработка и внедрение мер повышения эффективности горизонтальных и вертикальных коммуникаций   улучшение внутрифирменных коммуникаций и документооборота разработка форм отчетности, планирования и информационного взаимодействия внутри и между структурами, подразделениями. разработка и внедрение мер повышения эффективности коммуникаций   кадровый консалтинг кадровый и мотивационный аудит подбор персонала оценка и аттестация персонала корпоративные программы обучения оценка эффективности программ обучения   разработка системы  мотивации  персонала разработка ключевых компетенций  сотрудников семинары, тренинги, деловые игры - разработка оригинальных программ разработка и проведение профессиональных конкурсов формирование кадрового резерва   корпоративная культура: развитие корпоративной культуры, как конкурентного преимущества формирование образа  компании, позиционирование формирование основ корпоративной культуры в управления HR, факторы повышения мотивации и производительности персонала разработка корпоративных норм и стандартов внутренний и внешний PR создание корпоративной книги проведение корпоративных мероприятий

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА (ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ И ЛИЧНОСТНЫМ КРИТЕРИЯМ)

подбор персонала по заданным критериям.   выявление потребности компании в персонале составление запроса на подбор, формирование критериев отбора разработка и организация рекламной кампании по привлечению кандидатов на заявленные  вакансии отбор и оценка соискателей на заявленную вакансию по оригинальным методикам (тестирование, деловые игры, видеоинтервью) организация собеседований с выбранными  кандидатами разработка системы адаптация  выбранных кандидатов  на рабочем месте в компании

КОУЧИНГ

Коучинг – поддержка решения бизнес задач коучинг для руководителей коучинг, как рычаг создания конкурентных преимуществ разработка эффективных стратегий отличие и преимущество коучинга от существующих стилей менеджмента   индивидуальный коучинг мобилизация необходимых качеств личности для решения конкретной задачи коуч-менеджер: личностный рост и личностные резервы   коучинг с группой обучение стилю управлению, достижение конкретной цели, работа  с идеями, с планом) работа с проблемами и ошибками персонала в режиме коучинга Включение глубоких мотивационных структур у персонала Коуч-обучение персонала

ОБУЧЕНИЕ

Комплексная программа корпоративного обучения.  Обучение проводится по проектному принципу, включая этапы: Диагностика  и подготовка/адаптация  программы под задачи клиента Проведение обучения. Программа строится – модулями. Аудит и закрепление. Пост - тренинговое обслуживание   Наиболее востребованные темы обучения. Эффективное управление «Управление развитием бизнес» - практический семинар для руководителей и владельцев бизнеса.   Тренинг управления «Эффективный управляющий» - Цикл семинаров - тренингов для руководителей среднего звена Принятие управленческих решений Управление временем – тренинг. «Время – деньги» - авторская деловая игра. Управление сбытом Конкурентная борьба Привлечение и удержание клиентов Деловое совещание. Корпоративные мероприятия – как инструмент управления компанией.  Эффективные коммуникации. Проведение деловых переговоров Эффективные коммуникации Деловые коммуникации по телефону Эффективные продажи Тренинг эффективных продаж «Магия продаж» Тренинг активных продаж Продажи по телефону Искусство продаж VIP клиентам Работа с возражениями клиентов. Обучение торговых представителей: -тренинг продаж для торговых представителей -тренинг для супервайзеров. Продвижение Малобюджетная реклама  Анализ и разработка стратегий продвижения Эффективная презентация Эффективная работа на выставке Проведение промо-акций на местах продаж Мерчандайзинг: разработка стандартов Управление персоналом Формирование команды Разрешение конфликтов в организации Мотивация персонала Ситуационное лидерство 7 навыков лидера (по методике С. Кови, США) Формирование корпоративной культуры « Празднинг» - два в одном, веселый праздник – тренинг  /Шоу-тренинг/ Проведение корпоративных мероприятий Командообразование Формирование команды – «веревочный курс» Экстремальные командные тренинги Развитие потенциала личности и группы «ИсЦЕЛИ свою жизнь» семинар личностного роста, целеполагания и расстановки приоритетов «Мастер Удачи», или как реализовать желаемое «Счастливый дистрибьютор» - оригинальная авторская программа для сетевого бизнеса.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ

Позволяет оценить состояние логистики на предприятии с точки зрения экономической эффективности, а при необходимости организовать и оптимизировать службу логистики. В рамках данного направления мы предлагаем: Организация работы складского комплекса или транспортного отдела "с нуля". определение оптимальных складских площадей, складской техники и оборудования, разработки системы складирования, обработки груза, системы доставки для клиента, помощь в подборе квалифицированного персонала, разработка и внедрение технологий работы логистического комплекса (поставка, склад, транспорт, документооборот), разработка и налаживание работы системы продаж с условием доставки товара клиенту, организация дистрибьюторской логистики. Реорганизация имеющегося отдела логистики и склада в связи с: увеличением объемов товарного потока, изменением номенклатуры товарных групп, расширением или сокращением складских площадей, необходимостью внедрения новых технологий складской обработки. Сокращение ошибок в работе отдела логистики связанные с: срывами поставок, пересортицей, неправильной маркировкой, недогрузом, возвратом брака, простоями транспорта, различного рода "авралами" и неконтролируемыми процессами, текучкой кадров.